sábado, 12 de junho de 2010

Assessor de habilidades, não multiuso



Nos dias atuais, a necessidade do mercado por um profissional multifuncional aumenta na mesma velocidade dos avanços tecnológicos da mídia eletrônica. Não dá mais para rejeitar um aprendizado econômico, por exemplo, só porque não fazemos planos para atuar em editorias do ramo. Conhecer recursos gráficos, edição de imagens, linguagens e softwares são cruciais ao profissional que almeja o crescimento na área de Comunicação Institucional.

Não significa que a dedicação de algumas poucas horas ao conhecimento de novas tecnologias eletrônicas vai nos levar a roubar a vaga de um técnico no assunto. Até porque a pretensão de querer fazer tudo na assessoria é uma ideia suicida. Sempre que puder vou recomendar: nunca aceite acumular muitas funções em assessoria porque isso, matematicamente, vai te levar ao fracasso. Acumule conhecimentos, nunca funções.

Acumular habilidades implica ter autodisciplina na hora de assumir compromissos. Para ilustrar a recomendação vejamos a situação de um assessor que, sabendo fotografar, substitui o fotógrafo afastado por motivos de doença ou por ter sido demitido. Caso seja bem sucedido, as chances de um novo profissional ser logo providenciado é remota. Há inúmeras experiências assim por aí.

As vantagens de ser um assessor com plurais conhecimentos de Comunicação Institucional está na sua valorização pessoal. O contratante vai pensar muitas vezes na hora que tiver um acesso de ira e querer descontar seu problema, como sempre ocorre, com uma ameaça de demissão. A dificuldade de encontrar profissionais no mercado com um perfil desejável vai pesar muito em conflitos desta natureza, especialmente quando o assessor resolver pedir aumento.

Claro que isso não pode ser um precedente para a super autovalorização.

O objetivo em se tornar um assessor com múltiplas habilidades é, principalmente, ocupar funções de liderança. Naturalmente, amplos conhecimentos resultam em promoção. O líder precisa saber o que pedir aos seus subordinados ou passará pelo constrangimento de, a qualquer momento, não saber o que está pedindo e aí ter de aceitar o que está sendo feito por sua equipe, ainda que o resultado não seja o que se espera.